“踩坑”企业的风险征兆——如何快速识别供应商隐患？

供应链的稳定性对企业至关重要，但在供应商的准入管理中，有时容易因信息不足而选错合作方，给企业带来重大风险。

从供应商管理的角度切入，讲解一下如何识别“高风险”供应商，帮助供应链和采购人员快速筛查潜在的合作隐患。分享几个实际案例，帮助企业在选择供应商时更加稳妥。

一、识别“高风险”供应商的几个关键点

债务纠纷频率

一个供应商频繁涉及债务纠纷，往往说明其财务健康状况存在问题。债务问题可能导致供应商的交付不稳定，甚至可能因为资金问题导致倒闭或停止供货。债务纠纷频率越高，风险等级也就越高。

识别方法：查询其历史债务纠纷记录和财产保全情况。如果供应商过去一年内频繁出现债务纠纷，说明其财务压力大，风险高。尽可安企业司法涉诉查询数据源对接最高院，数据信息准确且无法用常用的方式删除！

关联企业关系

供应商的关联公司或母公司若有问题，也会对其业务带来影响，甚至对合作方形成连带风险。通过关联企业查询，可以查看供应商的股东、高管及关联方是否存在财务或经营问题。

识别方法：尽可安的深度关系查询可以显示出供应商的上下游关联公司以及实际控制人，帮助企业了解该供应商的“朋友圈”，提前规避潜在风险。

资质证照的合规性

合格的供应商应具备相应的经营资质和证照，资质不齐全或过期的供应商在履约中可能存在合规风险，影响双方合作的合法性和安全性。尽可安批量证照核查功能可以帮助企业快速确认供应商的资质证照情况，设置准入条件，系统自动筛选出符合准入资质的企业，确保其符合行业合规要求。

识别方法：查看供应商的营业执照、经营资质的颁发日期及有效期，确保其符合法律规定，并在合法性上无瑕疵。

二、实际案例：“踩坑”供应商的风险征兆

案例 1：财务危机供应商的“失踪供货”【接触到的真实案例，就在三月坐标东莞】

某电子产品制造商A公司曾在一次扩产计划中，找到了一家价格极具优势的零部件供应商B公司。这家供应商承诺短期内供货并给予折扣优惠，于是A公司签约并提前支付了预付款。

然而，交货日临近，B公司却开始一拖再拖，不断推迟交期。最终，B公司因现金流断裂停工，无法继续履约，导致A公司生产计划被迫延迟，额外成本飙升。后续经调查发现，B公司过去一年内曾卷入多起债务纠纷，且多次被申请财产保全，属于“高风险”企业。

总结教训：如果A公司在合作前使用查询过B公司的司法记录和财产保全情况，就可以提前识别B公司存在的财务问题，避免不必要的风险和经济损失。

案例 2：“隐形”关联方的债务风险【接触到的真实案例，五月坐标厦门】

一家零售公司C打算为旗下店铺供应链扩容，找到一家号称在食品领域经验丰富的供应商D公司。但在与D公司合作一段时间后，C公司发现D公司供货质量下降且频繁延迟。C公司人员通过尽可安重启关联方查询，显示D公司背后有一家关联公司E，近期E公司资金状况极差，多次被法院列为失信被执行人，且两家公司的实际控制人是同一人。

D公司因资金周转困难，后期供货无保障，甚至几次出现交付质量问题，影响了C公司的店铺运营。若能提前了解D公司与E公司的关联关系，就可以避免后续产生的问题。

总结教训：关联公司在供应链风险中同样重要，尤其当关联公司存在较高债务或信誉风险时，可能会连带影响供应商的资金周转。关联关系排查能帮助企业识别这类隐形风险。

三、利用尽可安高效筛查供应商的风险信号

在供应商准入管理中，利用尽可安的以下功能可以帮助企业高效识别并排查风险：

批量排查：对于拥有大量供应商的企业，尽可安支持一次性导入多个供应商名单进行全面查询，快速了解每个供应商的风险情况，避免遗漏高风险企业。

深度关系查询：尽可安的深度关系查询能够展示出供应商的控股人、关联公司、上下游关联企业，帮助企业全面了解供应商的风险链。

司法风险监控：尽可安的司法风险监控功能能实时追踪供应商的风险变化，第一时间预警潜在风险，帮助企业在供应链管理中始终处于主动地位。

结语

在供应商管理中，“踩坑”风险无处不在，企业需要具备识别高风险供应商的能力。

通过债务纠纷、关联企业、资质证照等多角度进行核查，可以大大降低供应链中的潜在风险。尽可安的多功能数据查询系统，为企业提供了批量排查、深度关系查询和风险预警支持，让采购人员和供应链管理人员能够高效筛查、精准识别，为企业的业务安全护航。