企业尽职调查报告模板

企业尽职调查是投资、并购或合作前对目标企业进行全面审查的过程，旨在评估其财务状况、运营效率、市场地位及潜在风险等。本文将提供一个基础的企业尽职调查报告模板，供您参考和调整以适应具体项目需求。

企业尽职调查报告模板

一、概述

1. 背景信息

目标公司名称：

所在地区：

行业分类：

主要业务活动：

调查目的（例如，收购、投资、合作）：

2. 调查范围与方法

财务审计：历史财务报表分析、资产负债情况、现金流状况。

法律合规性检查：公司注册信息、股东结构、重要合同、诉讼案件、知识产权状况。

市场与客户分析：市场份额、竞争对手分析、客户群体及依赖度。

运营管理评估：内部控制体系、供应链管理、人力资源状况。

二、财务分析

1. 财务状况概览

资产负债表：总资产、负债总额、所有者权益。

利润表：营业收入、成本费用、净利润。

现金流量表：经营活动、投资活动、筹资活动的现金流入流出情况。

2. 财务比率分析

盈利能力指标：毛利率、净利率、ROE（净资产收益率）。

偿债能力指标：流动比率、速动比率、利息保障倍数。

运营效率指标：存货周转率、应收账款周转率。

3. 财务风险评估

债务结构：长短期债务比例、债务偿还计划。

或有负债：未决诉讼、担保责任等。

三、法律合规性检查

1. 公司治理结构

股权分布：主要股东及其持股比例。

董事会与管理层：成员构成、职责分工。

2. 法律纠纷与合规问题

诉讼案件：当前及历史上的重大法律争议。

合规记录：环保、税务、劳动法等方面是否存在违规。

四、市场与客户分析

1. 市场定位与竞争力

市场份额：在行业中的位置。

竞争优势：技术、品牌、渠道等方面的优势。

2. 客户与供应商关系

客户集中度：前五大客户占比。

供应商依赖度：关键原材料或服务的供应商稳定性。

五、结论与建议

综合评价：基于上述分析，对目标企业的综合实力、风险水平进行总结。

投资/合作建议：明确是否推荐进行投资、并购或合作，以及具体的条件和策略。

风险提示：需特别关注的风险点及应对措施建议。

请注意，这只是一个基础模板，实际操作中应根据具体情况灵活调整，深入挖掘关键信息，确保尽职调查的全面性和准确性。